Ce master ambitionne de faire acquérir les étudiants de compétences académiques et techniques en matière de management public et de gouvernance territoriale. Il permettrait aux étudiants de maîtriser les principes et outils d’une gestion efficace et efficiente des organisations et des administrations publiques.
Les organisations publiques, notamment les collectivités territoriales, sont confrontées à une exigence forte d'optimisation de l'utilisation des ressources financières et humaines, et d'amélioration de la qualité de service aux usagers, dans un contexte de plus en plus complexe. Le Master Management public et Gouvernance Territoriale a donc pour objectif de former des cadres capables de concilier une forte compétence en management, en Droit, en Economie et en Comptabilité.
Avec les réformes engagées sur le plan national par l’Etat et avec la dynamique menée par la société civile en matière de participation aux affaires de l’Etat, il devient nécessaire d’offrir une formation qui permettrait de mieux comprendre les rouages de la dimension publique.
Le master MPGT vise à former de futurs cadres d’organisations publiques et
territoriales. Ce mastère répond à ceux qui souhaitent poursuivre une carrière
professionnelle dans le domaine du management public ou qui visent une carrière dans
l’évaluation des politiques publiques et dans le consulting pour le secteur public. Les
titulaires d’un master management public s’insèrent dans les trois fonctions publiques
(Etat, territoriale et hospitalière), les entreprises du service public, les entreprises
privées dont les clients sont publics, les associations travaillant en délégation de service
public, les cabinets de consultants en relation avec le domaine public. Cette liste est
indicative et elle n’est nulle exhaustive.
Selon les secteurs, on trouve des postes de chargé de mission, attaché territorial, cadre
d’administration centrale, responsable de structures publiques ou parapubliques,
contrôleur de gestion, responsable RH, chef de projet ou consultant….etc.
Les étudiants et stagiaires peuvent trouver des débouchés dans les collectivités locales,
les organismes consulaires, les entreprises publiques, les entreprises privées
intervenant dans le cadre de projets publics, les associations, les sociétés d'économie
mixte… etc.
| Management public et gouvernance territoriale | إدارة المؤسسات العمومية والحوكمة الترابية | ||||||||
| 1ère année | Élément constitutif | Cours | Crédits | Coefficients | |||||
| U01 | Fondamentale | 800 | Management des administrations publiques et des territoires | 42 | 4 | 7 | 2 | 3,5 | Régime mixte |
| 801 | New public management | 42 | 3 | 1,5 | Régime mixte | ||||
| U02 | Transversale | 802 | Sociologie des organisations | 42 | 4 | 4 | 2 | 2 | Régime mixte |
| U03 | Transversale | 804 | Systèmes d’information et transition numérique | 42 | 3 | 7 | 1,5 | 3,5 | Régime mixte |
| 813 | E-Government & Modernisation du secteur public | 42 | 4 | 2 | Régime mixte | ||||
| U04 | Fondamentale | 805 | Droit et management public des collectivités territoriales | 42 | 4 | 6 | 2 | 3 | Régime mixte |
| 808 | Développement régional | 28 | 2 | 1 | Régime mixte | ||||
| U05 | Fondamentale | 807 | Economie publique | 42 | 3 | 6 | 1,5 | 3 | Régime mixte |
| 810 | Economie urbaine | 42 | 3 | 1,5 | Régime mixte | ||||
| U06 | Fondamentale | 814 | Management stratégique dans le secteur public | 21 | 2 | 6 | 1 | 3 | Régime mixte |
| 809 | Intelligence et gouvernance territoriales | 28 | 4 | 2 | Régime mixte | ||||
| U07 | Transversale | 803 | Leadership public et techniques de communication | 42 | 4 | 7 | 2 | 3,5 | Régime mixte |
| 812 | Conception et évaluation d'une politique RSE | 42 | 3 | 1,5 | Régime mixte | ||||
| U08 | Transversale | 811 | Socio-économie des inégalités | 42 | 4 | 4 | 2 | 2 | Régime mixte |
| U09 | Fondamentale | 806 | Finances et Comptabilité Publiques | 56 | 4 | 7 | 2 | 3,5 | Régime mixte |
| 815 | Droit approfondi de la fonction publique | 28 | 3 | 1,5 | Contrôle continu | ||||
| U10 | Fondamentale | 817 | Marketing territorial | 28 | 3 | 6 | 1,5 | 3 | Régime mixte |
| 816 | Marketing des services publics | 28 | 3 | 1,5 | Régime mixte | ||||
| 2ème année | Élément constitutif | Cours | Crédits | Coefficients | |||||
| U01 | Fondamentale | 820 | Gouvernance des régimes de la sécurité sociale | 42 | 4 | 4 | 2 | 2 | Régime mixte |
| U02 | Transversale | 822 | Participation Citoyenne et Société Civile | 56 | 4 | 7 | 2 | 3,5 | Régime mixte |
| 821 | Gestion politique et lutte contre la corruption | 28 | 3 | 1,5 | Régime mixte | ||||
| U03 | Transversale | 827 | Fondamentaux de la recherche | 42 | 3 | 7 | 1,5 | 3,5 | Régime mixte |
| 823 | Communication politique | 56 | 4 | 2 | Régime mixte | ||||
| U04 | Fondamentale | 824 | Organisation administrative des marchés publics | 42 | 4 | 7 | 2 | 3,5 | Régime mixte |
| 825 | Fiscalité locale | 28 | 3 | 1,5 | Régime mixte | ||||
| U05 | Fondamentale | 826 | Audit financier | 28 | 3 | 5 | 1,5 | 2,5 | Régime mixte |
| 828 | Gestion par objectif et audit de la performance | 21 | 2 | 1 | Régime mixte | ||||
| Fondamentale | Mémoire de fin d’études (PFE) | 0 | 30 | 15 | Régime mixte | ||||